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전략을 실천적인 용어로 구체화하라
기업전략은 구성원들이 이해할 수 있도록 기술되는 것이 필요하다. 전략집중형 조직은 전략을 행동으로 전환시킨다. 전략이 전략 목표들 간이 인관관계인 전략체계도(strategy map)로 체계화되고 BSC 성과측
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전략 등을 채택하여 시장의 우월한 위치를 확보하고, 점진적으로 새로운 사업분야를 추가하는 사업다각화 전략이 요구된다. 관광시설과 상품을 개발함에 있어 무엇보다 차별화의 원칙이 적용되어야 한다. 이를 위하여 ▲ 지역의 문화, 산업
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전략
4. 화승 기업분석과 르까프 브랜드분석
1) 화승 르까프 브랜드소개
(1) 화승 기업소개
(2) 브랜드 현황분석 2) 화승 르까프의 경영전략
(1) 원가우위전략
(2) 차별화전략
(3) 차별화,집중화
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3) 셋째
Ⅳ. 이동통신기술개발과 한일기술정책
1. 정부의 적극적인 산업기술정책
2. 산학연의 공동연구개발사업
3. 독자적인 기술 경로 채택
Ⅴ. 이동통신기술개발과 에릭손
1. 에릭손의 성장배경
2. 에릭손의 사업전략
참고문헌
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산업 수요를 다소 확대하기 위하여 새로운 용도와 고객이 개척 된다. 특히 스타일의 개선을 중심으로 하는 제품 개량이 중요시 된다. 그리고 이들에 의하여 제품 수명 주기의 연장을 도모한다.
쇠퇴기에서도 제품 개량과 새로운 용도의 개척
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전략
1) 유아기(미숙기)
2) 성장기
3) 조직재편기
4) 성숙기
5) 쇠퇴기
3. 기업전략과 인력계획
1) 성장/팽창전략
2) 철수전략
3) 다각화전략
4) 인수, 합병전략
4. 사업전략과 인력계획
1) 차별화전략
2) 원가우위전략
3) 집중화전략
5. 조직
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산업재집중과 신산업지역의 등장
임금부분에서 후발 산업국가와 경쟁력이 뒤떨어지는 사양산업을 대폭 정리하고 기술 개발투자를 촉진하는 한편 일부 최첨단 하이테크 부분에 진출하는 이른바 '산업구조의 고도화'를 추진
-'산업구조의 고
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집중전략이다.
즉, 회사 전체를 매각하는 것은 흡수합병이 되지만, 디베스티처는 채산성이 떨어지는 부문이나 이익이 나지 않는 생산라인 일부를 부분 매각하는 것을 말한다.
이 전략은 1973년 10월의 석유파동으로 인해서 세계경제가 최악의
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함으로써 경쟁우위를 확보하고자 하는 전략이다. 따라서 집중화전략은 독특한 욕구를 갖는 구매자나 여타 산업의 제품과 다른 제품이나 유통망과 같은 면에서 고유의 특성을 지닌 세분시장이 존재할 때 가능하다.
<그림> 경쟁전략 매트
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집중
- 1998년 세계 휴대폰 시장 점유율 1위 (점유율 23%)
≪ 사 진 ≫
1992년부터 2006년까지 14년 동안 노키아(Nokia)의 CEO를 역임
노키아의 전성기를이끈 전설적인 인물 선택과 집중전략(휴대전화에만집중)으로 노키아를 살려냄
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